Membangun Jiwa Kepemimpinan Project Manager

Membangun Jiwa Kepemimpinan Project Manager

Project Manager merupakan posisi yang sangat krusial dalam pengerjaan proyek. Ia adalah otak dari proyek yang dijalankan timnya. Dalam dunia project management, proyek yang sukses harus memiliki project manager yang bisa menjadi nakhoda untuk mengantarkan proyek ke arah kesuksesan. Untuk itu, project manager harus memiliki jiwa kepemimpinan yang baik. Pertanyaannya, bagaimana cara memupuk jiwa kepemimpinan seorang project manager?

Ciri Project Manager Sukses

Sebelum membahas jiwa kepemimpinan seorang project manager, harus dipahami terlebih dahulu bahwa permasalahan kepemimpinan bukanlah masalah benar atau salah. Namun, dalam pengukuran keberhasilan proyek ada proyek yang sukses dan ada pula yang gagal. Performa proyek inilah yang menurut Andy Jordan - Presiden dari Roffessian Consulting, sebuah firma konsultasi project management yang berbasis di Honduras – bisa dijadikan tolak ukur pemimpin proyek yang sukses.

Menurut Jordan, ada tiga ciri pemimpin yang sukses:

  • Dapat Membuat Setiap Anggota Tim Terlibat Aktif dan Berkolaborasi Dalam Proyek
  • Menciptakan Iklim Perbedaan Pendapat yang Sehat dan Mampu Menyelesaikan Masalah Sebagai Tim
  • Membawa Nuansa Positif Dalam Proyek

Project Manager Menjadi Project Leader

Tidak semua Project Manager adalah Project Leader. Ada beberapa Project Manager yang kesulitan memimpin proyek yang timnya kerjakan karena tidak memiliki jiwa kepemimpinan. Namun, hal ini sebenarnya dapat dipelajari. Berikut adalah beberapa tips menjadi pemimpin yang baik dalam setiap proyek:

  • Paham Industri & Domain Bisnis yang dikerjakan

Sebagai pemimpin dari proyek yang dikerjakan, tentunya Project Manager harus paham betul seluk beluk proyek atau bisnis yang ia jalankan. Bagaimana mungkin ia dapat memimpin proyek kalau ia sendiri tidak paham medan perang yang timnya hadapi?

  • Memiliki Standar Sukses Proyek dan Dapat Mengkomunikasikannya Kepada Tim

Setiap pengerjaan proyek tentunya memiliki tujuan untuk sukses. Namun apa itu sukses? Standar setiap proyek dapat berbeda-beda dalam setiap proyek. Tugas seorang Project Manager adalah mendefinisikan kesuksesan proyek tersebut. Kesuksesan ini tidak hanya mengenai hasil akhir tetapi juga melingkupi standar akan setiap aspek dalam pengerjaan proyek. Nantinya standar ini harus bisa dikomunikasikan kepada setiap anggota tim sehingga mereka mengerti tujuan dan bagaimana cara pengerjaan proyek ini.

  • Memberi Ruang Pengembangan Diri Pada Setiap Anggota Tim

Mengukur perkembangan tim adalah salah satu tolak ukur kesuksesan proyek. Harus ada skillset dan penguasaan teknologi baru yang dicapai anggota tim dalam membantu jalannya proyek. Jika tidak ada hal baru yang dicapai atau dikuasai anggota tim, bisa jadi mereka overqualified dalam proyek ini.

  • Adaptif Terhadap Perubahan

Perubahan adalah hal yang pasti. Hal yang membedakan Project Manager yang sukses dan yang tidak adalah apakah mereka dapat beradaptasi terhadap perubahan atau tidak? Project Manager yang sukses tidak hanya mampu beradaptasi tetapi juga bisa menghasilkan inovasi dari perubahan tersebut.

avenew
board@avenew.co.id
No Comments

Post A Comment

Tidak ada acara dalam 3 bulan terakhir untuk kalender ini.
WhatsApp chat