Kasus Bisnis dalam Project Management

Kasus bisnis bukan sembarang kasus bisnis. Kami tidak membahas sengketa bisnis antara dua pihak atau lebih. Kami juga tidak membahas tentang masalah dalam bisnis yang dijadikan studi kasus. Kasus Bisnis yang kami akan bahas adalah sebuah dokumen yang sangat penting dalam perencanaan proyek.

Berkenalan dengan Kasus Bisnis

Kasus Bisnis atau dalam Bahasa Inggris disebut Business Case adalah sebuah dokumen penting dalam project management. Berdasarkan Association of Project Management (APM) Kasus Bisnis adalah dokumen yang memberikan justifikasi dalam mengelola proyek, program dan portfolio. Kasus Bisnis mengevaluasi keuntungan, biaya, dan risiko dari pilihan-pilihan alternatif serta memberikan rasionalisasi kenapa seorang project manager harus memilih solusi tertentu untuk proyeknya.

Menulis Kasus Bisnis

Mengingat pentingnya posisi Kasus Bisnis dalam Project Management, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam menulis Kasus Bisnis. Dalam penulisannya, ada empat tahap yang perlu dilakukan:

1. Identifikasi Masalah Bisnis
2. Identifikasi Solusi Alternatif
3. Merekomendasikan Solusi Alternatif
4. Menjelaskan Bagaimana Implementasinya

Komponen Penting Dalam Kasus Bisnis

Kasus Bisnis memiliki empat komponen penting:

• Masalah & Kebutuhan Bisnis
• Keuntungan dan Risiko Setiap Opsi
• Pengembalian Investasi
• Rekomendasi Akhir

Kasus bisnis juga menjelaskan mengapa proyek dipilih, bagaimana proyek selaras dengan tujuan strategis organisasi, dan bagaimana proyek akan membawa nilai bisnis ke organisasi. Biasanya, di dalamnya juga termasuk kebutuhan bisnis, masalah yang akan diselesaikan proyek, dan analisis biaya-manfaat.